Como passou a operar o lobby do Vale do Silício no segundo mandato de Trump

O segundo mandato de Donald Trump consolidou uma virada estratégica no relacionamento entre o governo dos Estados Unidos e as grandes empresas de tecnologia. Após anos de distanciamento e tensão regulatória, o Vale do Silício passou a investir pesado em lobby, presença institucional e aproximação direta com o presidente. O objetivo é claro: influenciar decisões políticas em um momento em que a inteligência artificial se tornou um dos principais motores da economia estadunidense — e um ativo central na disputa global por poder tecnológico.

Em 2025, empresas como Meta, Amazon, Google, Nvidia e OpenAI bateram recordes de gastos com lobby em Washington, superando, juntas, a marca de US$ 100 milhões, segundo informações da Bloomberg.

Mais do que cifras, a mudança se expressa em gestos simbólicos e políticos: executivos presentes na posse presidencial, participação em jantares oficiais, contratação de aliados de Trump e até a compra de imóveis na capital norte-americana.

IA, geopolítica e interesses convergentes

A convergência entre os interesses do governo Trump e das big techs ocorre sobretudo em torno da inteligência artificial. Para a Casa Branca, fortalecer empresas norte-americanas líderes em IA é uma política alinhada ao discurso “America First”.

Para o setor privado, trata-se de garantir um ambiente regulatório favorável, acesso a mercados estratégicos e proteção contra regulações estaduais ou estrangeiras.

Essa convergência ficou evidente na flexibilização dos controles de exportação de chips avançados para a China, uma decisão sensível do ponto de vista da segurança nacional.

A Nvidia, maior beneficiária da medida, ampliou de forma exponencial seus investimentos em lobby e construiu uma relação direta entre seu CEO, Jensen Huang, e o presidente. O resultado foi a reabertura de um mercado estimado em US$ 50 bilhões, apesar da resistência de setores ligados à defesa e ao Congresso.

Lobby, elogios e contrapartidas

A estratégia das empresas vai além da pressão institucional tradicional. CEOs que antes criticavam Trump passaram a elogiá-lo publicamente, destacando seu apoio à inovação e aos negócios.

Em contrapartida, o governo ofereceu isenções tarifárias, apoio a grandes projetos de infraestrutura de IA e resistência a tentativas de regulação mais rígida, tanto nos EUA quanto na União Europeia.

Esse movimento também incluiu compromissos bilionários de investimento doméstico. A Apple, por exemplo, evitou tarifas mais duras após prometer investir centenas de bilhões de dólares em manufatura e infraestrutura nos Estados Unidos — um padrão que se repete em outras empresas do setor.

Uma relação pragmática — e controversa

Apesar dos ganhos evidentes para as empresas, a nova aliança não ocorre sem custos políticos. Legisladores e especialistas em segurança nacional alertam para os riscos de concessões excessivas, especialmente no que diz respeito à China e à concentração de poder nas mãos de poucas companhias de tecnologia. Ao mesmo tempo, cresce a pressão para que o Congresso reassuma protagonismo em decisões estratégicas que hoje passam pelo Executivo.

O que se desenha é uma relação profundamente pragmática: empresas dispostas a investir, elogiar e se alinhar politicamente e um governo disposto a flexibilizar regras em nome do crescimento econômico e da liderança tecnológica global.

O que pode surgir a partir daí, só o tempo dirá. Muitos especialistas já preveem a famigerada “bolha da tecnologia”, ou seja, alto volume de investimentos, valorizações expressivas de empresas e grande expectativa (hype) em torno da Inteligência Artificial, gerando receios de um descompasso entre as promessas e a rentabilidade real.

Analistas se dividem entre o risco de estouro e a visão de um ciclo de inovação sólida com correções temporárias.

O fato é que empresas de IA enfrentam pressões para entregar lucros rápidos, com muitos valuations baseados em perspectivas futuras e não em resultados presentes. Por isso, especialistas comparam o cenário atual com a bolha da internet, onde a tecnologia subjacente (como a fibra ótica) permaneceu útil após o colapso de muitas empresas.

Além disso, o alto consumo de energia e a possível falta de demanda sustentável para todos os novos serviços de IA podem gerar ajustes no mercado. Mais uma vez, só o tempo dirá. As informações são do ICL