Governo recebe missão de treinamento do Banco Mundial no Progestão Acre

 A iniciativa teve como objetivo fortalecer o engajamento entre os órgãos coexecutores do programa no Estado, identificar gargalos na execução dos projetos e propor soluções que garantam maior celeridade na implementação das ações. Os encontros foram realizados no Palácio das Secretarias, em Rio Branco.

Programação e atividades desenvolvidas

Ao longo dos três dias de missão, a programação contemplou agenda de capacitações, reuniões técnicas e alinhamentos estratégicos. No primeiro dia, após a abertura oficial, teve início o Treinamento de Transformação Governamental, com oficinas voltadas ao fortalecimento da atuação dos pontos focais dos órgãos partícipes, além de uma visita técnica para acompanhamento do ciclo de implantação do Sistema de Gestão Hospitalar, no âmbito do subcomponente Saúde, coexecutado pela Secretaria de Estado de Saúde (Sesacre).

No segundo dia, as atividades deram continuidade às oficinas de capacitação e incluíram reuniões específicas de alinhamento, como a do subcomponente Pensões, além de um encontro ampliado de engajamento da Unidade de Gerenciamento do Projeto (UGP). Nesse momento, foram discutidos o andamento do Progestão Acre, a definição de fluxos, a revisão de resultados e a pactuação de metas. Já no terceiro dia, a missão concentrou-se em reuniões temáticas nos subcomponentes de Compras Públicas, Recursos Humanos e Gestão de Ativos, culminando na reunião de encerramento, quando foram apresentados os principais avanços, os desafios identificados e os encaminhamentos para as próximas etapas do programa.

Comitiva do Banco Mundial

Uma comitiva do Banco Mundial participou da missão em Rio Branco, composta pela especialista sênior em governança e cogerente do programa Progestão no Banco Mundial, Sadia Afolabi, pela consultora em governança Mariana Lopes e pelo instrutor Pedro Lemos, da Gov.Lab, escola de gestão pública responsável pela condução do Treinamento de Transformação Governamental. A capacitação foi realizada nos dois primeiros dias da missão e teve como foco o fortalecimento das capacidades institucionais, o engajamento das equipes e a qualificação dos executores para aprimorar a implementação dos projetos vinculados ao programa.