Produção de golpes: calote deliberado do agro afetou direta e fortemente balanço do Banco do Brasil

A postura, conhecida no jargão econômico como “risco moral”, fenômeno que ocorre quando o devedor retém o pagamento na expectativa de forçar o credor ou o Estado a conceder subsídios maiores lá na frente, provocou uma sangria direta nas contas do maior financiador da agricultura nacional. O lucro líquido ajustado do Banco do Brasil despencou 66,5% na comparação com o mesmo intervalo do ano passado, estacionando em R$ 1,27 bilhão. O desempenho frustrou severamente as projeções do mercado financeiro, que aguardava um resultado na casa dos R$ 3,474 bilhões.

Para a cúpula do banco público, o cenário atual não guarda relação com crises climáticas ou quebras de produção. Pelo contrário. Os dados apresentados por Medeiros mostram que o epicentro da inadimplência está concentrado justamente entre grandes e médios produtores de soja, milho e pecuária do Centro-Oeste, segmento que colheu safras recordes tanto em 2025 quanto ao longo de 2026. Na avaliação da executiva, a instituição financeira subestimou a disposição política e financeira desses grupos em sustentar um calote calculado, admitindo que o banco “não contava com a persistência e a intencionalidade do risco moral”.

Boicote às linhas de renegociação

O diagnóstico de que há uma estratégia de retenção de pagamentos ganha força diante do esvaziamento dos programas oficiais desenhados pelo Palácio do Planalto e pelo próprio Banco do Brasil para socorrer o setor. O governo editou duas Medidas Provisórias, as MPs 1.314 e 1.376, oferecendo condições altamente vantajosas, incluindo juros subsidiados pelos cofres públicos e prazos dilatados de até uma década para a quitação dos débitos.

Embora o banco tenha procurado ativamente todos os mutuários que se enquadravam nas regras de repactuação, a adesão foi residual. Na linha aberta pela MP 1.376, apenas 15% dos produtores em atraso aceitaram sentar à mesa para formalizar um acordo. O restante preferiu manter os contratos em aberto, sinalizando ao mercado e à Esplanada dos Ministérios que a pressão por um pacote de bondades ainda mais amplo está longe de terminar.

Escalada dos atrasos e peso no caixa

A radiografia da carteira rural do Banco do Brasil revela uma deterioração acelerada nos últimos meses, desmentindo qualquer tese de dificuldade pontual. O indicador de pontualidade, que acompanha o volume de parcelas liquidadas rigorosamente na data de vencimento, sofreu uma erosão contínua: recuou de 83% em julho para 81% em agosto, caiu para 76% em setembro e atingiu alarmantes 66% em outubro. Na prática, um terço do que deveria entrar no caixa do banco no mês passado ficou retido nas mãos dos devedores.

Nos índices tradicionais de inadimplência, o reflexo é igualmente severo:

Pequenos produtores mantêm pagamentos em dia

Em meio ao desgaste provocado pelos números, Tarciana Medeiros fez questão de blindar a imagem da agricultura familiar e dos pequenos proprietários rurais, evitando que a crise fosse atribuída de forma generalizada ao campo. Segundo a dirigente, aproximadamente 90% da base total de clientes do agronegócio no Banco do Brasil segue cumprindo rigorosamente o calendário de pagamentos.

“Não estamos falando do setor como um todo”, pontuou a presidente da estatal durante a apresentação. Ela ressaltou que os pequenos produtores não sofreram perda relevante de capacidade financeira no período e mantiveram a adimplência intacta, isolando o comportamento especulativo na faixa dos grandes e médios proprietários do Centro-Oeste.

Maior custo de crédito da história do BB

Como consequência imediata da resistência dos grandes devedores em honrar seus contratos, o Banco do Brasil foi obrigado a acionar mecanismos pesados de proteção contábil, elevando drasticamente as provisões para devedores duvidosos. A necessidade de imobilizar bilhões de reais para cobrir o risco de perdas levou Medeiros a definir o momento atual como “o ciclo mais severo de custo de crédito do agro da nossa história”.

Os números consolidados confirmam a dimensão do impacto: apenas entre julho e setembro, o custo de crédito consumiu R$ 21,2 bilhões. No acumulado dos nove primeiros meses de 2026, a cifra atingiu R$ 58,6 bilhões, um salto de 33,2% em relação ao montante provisionado no mesmo período do ano passado, drenando a rentabilidade da instituição pública e transformando a disputa em torno das dívidas do agronegócio em um dos principais focos de tensão econômica e política do país. Com informações da Fórum